培育员工“优秀工作优雅生活” 助力新时代产业工人队伍建设

为贯彻《新时期产业工人队伍建设改革方案》及《中国工运事业和工会工作“十四五”发展规划》，湛江钢铁工会以“助推职工优秀工作，引导职工优雅生活”为核心课题，针对员工技能短板、创新动力不足及健康生活问题，实施“两型”（安全型、自主积极主动型）员工队伍建设。湛江钢铁作为年轻化企业（员工平均年龄31岁），虽然员工队伍整体尽职勤勉、积极努力、健康向上，但也面临年轻员工占比高（近90%）、技能基础薄弱、行为习惯不够职业等挑战，亟须构建“优秀工作、优雅生活”双驱动模式。

调研及分析

湛江钢铁工会根据年度管理主题，广泛开展调研，归纳梳理、分析员工队伍中的“短板”和“弱项”，针对性地推进各项工作。调研显示，员工队伍整体积极向上，但存在经验不足、目标追求不清晰等问题，需进一步引导和提升，主要表现在：

（一）优秀工作方面

1.员工技能技术水平相对不高。技能等级员工占比不高。

2.在各类技能比赛中，获得优秀成绩的员工人数较少。

3.自主学习、积极创新动力不足，专利、技术秘密数量不多。

（二）优雅生活方面

1.生活中存在陋习，未养成良好的健康生活方式，运动时间少、饮食不注意等。

2.部分员工体检异常指标高，亚健康状况普遍，各类疾病人数呈增长趋势。

3.职工业余文化素养提升主动性不强、参与度不高、坚持性不够。

员工是企业发展的根本力量，工会组织要配合党政把员工队伍带稳、带正、带顺。从企业发展来看，需要工会组织助推职工优秀工作，发挥作用、真抓实干；从维护职工、发展职工的角度，需要工会组织引导职工优雅生活，贴心服务、维护权益。

对策与举措

（一）打造优秀工作培育体系

1.动力激发机制：一是榜样引领，每年组织湛钢奖、知行合一标兵荣誉的评选，为先进荣誉获得者制作荣誉册和宣传片，寄到家中、送到班组。二是任务分解，开展“百团大战”，为班组制定相应的降本任务、指标，开展以“降本增效行动、隐患排查行动、文明养成行动，争当好班长”为主要内容的“三行动一争当”班组劳动竞赛。三是文化传承，开展劳模先进交流会和先进榜样事迹报告会，开展以“六个一”（一张合影、一次座谈、一声问候、一道拿手菜、一次快闪、一声致谢）为主要内容的“赓续初心、薪火相传”教师节致敬活动，弘扬尊师重道、教学相长的文化。四是强化宣贯，通过大讨论、微信公众号、看板、展板、会议等形式营造氛围，共发表话题及专栏45期。

2.技能提升平台：一是建立学习体系，自上而下、分层分类组织全员参与27劳动竞赛；深化技能比赛，大力推进“赛鉴合一”，开设网上学习专区，方便员工利用碎片化时间学习，实现了技能等级提升比例≥30%、操检合一占比≥25%、一岗多能占比≥60%的目标。二是创新激励机制，开展先进操作法评审，近三年共认定公司级先进操作法20项；鼓励全员岗位创新，通过三考一讲、午间半小时等平台锤炼员工献计本领，充分发挥目标引领作用。

3.推进引领激励：一是开展月度学习达人评选激励，让自主学习在湛江钢铁成为一种风尚。二是公司年度评选“智多星”“金点子”“银点子”“好点子”，厂部层面定期评选“月度之星”“季度标兵”“年度达人”，分别给予激励。三是定期开展优秀案例发布及经验分享，并由各级领导送奖到现场，让获奖人员感受荣光。

（二）探索优雅生活引导工程

1.通过活动培养职工兴趣爱好：一是建立了17个影响力较大的文体协会，参与协会的职工超过公司总人数的50%。二是通过工会搭台、协会主导、职工唱戏的方式开展日常活动，“承办+联办、趣味+竞技、协会+自愿、自乐+共乐”为原则，鼓励员工积极组织“每周杯”赛事，提高群众性。三是持续开办油画、书法、瑜伽、游泳、羽毛球等兴趣班，通过高质量的课程吸引更多的员工参与，自娱自乐、共同提高。

2.大力开展文体活动阵地建设：一是有计划、有步骤地安排部署职工文化阵地建设，室外完成体育场地翻修更新，室内建设职工文化长廊，建成油画、书法、摄影、瑜伽等阵地，为各协会开展日常教学活动提供阵地。二是加强与湛江市相关协会的互动交流，让文化阵地“走出去”。三是发挥女职委作用，让女职工的活动阵地“多起来”，建成12个“爱心妈妈小屋”，在每年的“三八”“六一”等节日组织开展讲座、亲子活动等。

3.推进员工健康管理方案：一是对历年体检报告进行分析，有针对性一对一的做出提示。二是联合专业机构开发“丁丁健康”小程序，实现员工体检预约及报告在线查询、健康知识推送、5G远程诊疗功能。三是征集“员工身体健康管理初探项目”志愿者，进行个性化指导和管理。四是从健康服务、健康关怀、健康奖励三个维度制定健康管理行动举措，配置AED等设备并开展培训。五是根据驻岛实际情况，开通职工自主疗休养、开设中医理疗服务，成为广受职工欢迎的健康项目。六是在关注职工身体健康的同时，积极关注职工心理健康，配置减压设备，特聘高级专家坐诊和讲座，化解职工心理健康问题。

4.精准解决职工诉求：通过近几年探索与实践，逐步建立了“三张清单”为民办实事的工作机制，一张“实事工程”推进清单，重点聚焦提升和改善职工生产、生活设施条件；一张“三微行动”服务清单，重点聚焦“精细化”服务，深入一线倾听员工的“微诉求”，力所能及满足员工的“微心愿”、解决现场的“微实事”；一张“八类群体”关爱清单：重点聚焦“精准化”服务，将职工队伍细分单宿青年、困难职工、创新骨干、班组长等八类群体，制定“八类群体”的精准关爱方案。同时编发《湛江钢铁员工关爱手册》。

5.加强现场环境提升与氛围营造：推进就餐环境、单宿环境、现场环境三个环境提升，近三年已完成7个食堂的环境提升、正在推进8栋职工单宿的整体环境提升；开展“四化”（洁化、绿化、美化、文化）示范点建设，评选现场环境改善小达人；各文化协会与现场联动，为金牛作业区赠送职工创作的文化艺术作品，引导员工遵守企业行为规范，通过环境的提升改变个人的文明素养、助推行为养成。

成效与体会

（一）成效

1.员工满意度不断上升：根据集团公司问卷调研结果，职工对公司的满意度从90.87%上升至97.56%，均高于集团平均值和钢铁主业平均值。

2.属地员工技能等级水平不断提升：在可鉴定范围内，通过今年的努力，操维职工已100%取得初级技能等级证书，中级工提升比例达到128%，高级工提升比例达到55%。每年开展43个工种技能等级认定，总计人数约2000人。在上级技能比赛中，获前六名人数不断升高，2人荣获全国钢铁行业技术能手称号。

3.先进人物和成果不断涌现：近几年公司获评全国先进基层党组织、全国五一劳动奖状、全国和谐劳动关系创建企业、全总提升职工生活品质试点单位等荣誉称号，公司职工获评全国劳模2人、中央企业劳模2人。

4.劳动效率、现场稳定性不断提高：人均吨钢量将超过2600吨，成为世界上劳动效率最高的长流程钢铁制造基地；近几年操作事故发生次数下降56%、主作业线月均故障率下降17%、班组降本完成率提高48%。

5.参与业余文化生活的职工不断增加：每天到体育馆运动、学习的人数逐步增加，二楼文化阵地非常热闹，室外场地锻炼的人数不断增加。每年开展的“冠名杯”赛事超过5000人次参与。

（二）体会

通过开展“培育‘优秀工作优雅生活’，助力新时代产业工人队伍建设”的实践活动，在助推公司取得优异成绩的同时，在湛江钢铁员工身上也出现了“六少六多”的现象：工作违章的少了、自主学习的多了，闲暇时刷抖音的少了、网上练兵的多了，业余时间打游戏的少了、参加协会活动的多了，下班约饭的少了、相约运动的多了，提薪酬福利的少了、提成长需求的多了，不文明现象少了、献爱心的多了；在湛江市总工会组织的“微心愿·暖港城”主题活动中，湛江钢铁员工累计认领513个微心愿，占全市总数30%；以上变化充分说明湛江钢铁员工的自主学习意识不断加强、文明素养持续提升、健康理念开始重视。

作者单位 | 宝钢湛江钢铁有限公司工会

参考文献：

1.《习近平总书记在“七一勋章”颁授仪式上的重要讲话》

2.《中国工会章程》[M].中华全国总工会

3.《建立服务型工会体系的思索》[J].汪黎；民营科技,2012年第1期