广东工运电子报

2025年11
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广东工运Page 12 深圳市总工会:“一核三极”竞赛体系打通“赛育用”通道

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深圳市总工会:“一核三极”竞赛体系打通“赛育用”通道

自2021年起,深圳市职工技术创新运动会由三年一届调整为一年一届。历经五年创新实践,深圳工会现已构建以职工技术创新运动会为核心,以重点工程劳动竞赛、职工“五小”创新成果竞赛、重点企业劳动竞赛为三大支撑的“一核三极”竞赛体系,实现市、区、街道三级贯通。

项目守正创新,精准服务深圳发展

一是助推传统产业升级。动态更新竞赛内容,如汽车维修工竞赛操作新能源智能网联汽车平台完成激光雷达参数设置,焊工竞赛应用DR数字化检测提升焊接缺陷识别率,首饰设计师竞赛运用AI软件快速生成设计效果图。

二是服务新兴产业发展。围绕“十四五”规划及“20+8”产业集群科学设置新赛项,如深圳湾超级总部基地C塔、润鹏半导体12英寸集成电路生产线等劳动竞赛,以及船舶驾驶员、海洋石油机械修理工等竞赛,助力产业能级提升。

三是布局未来产业培育。开展“鹏城云脑”III项目“百日攻坚”、人工智能、云计算、无人机驾驶与维修、转基因成分检测、药品微生物检验等前沿赛项,支撑AI、低空经济、生物医药等产业成长。

“十四五”期间,全市各级工会年均举办竞赛400余场,覆盖企事业单位6000余家,直接参与职工8万余名。市职工技术创新运动会累计开展赛项186个,年均参赛近万人;“五小”创新活动吸引186家企业、5000余名职工参与,推出500余个创新项目,创造经济效益超357亿元,获得专利900余项。

组织实施规范,提升赛事专业水平

一是项目征集差异化,要求各区总工会、各产业工会立足自身产业优势遴选上报竞赛项目,支持行业协会、职业院校承办赛事,实现竞赛项目符合深圳产业布局、适应企业生产发展、满足职工成才需求。

二是赛事实施规范化,编制46项标准化文件,开展赛前培训,严格评审竞赛方案与命题,全程监督监控赛程,并依据赛事评估指标体系(10项一级指标、26项二级指标)进行总结评估。

三是赛事管理信息化,通过“深工通”建成“赛事申报-选手报名—线上考试—赛后管理”线上平台,实现赛事全周期数字化管理,并开发“AI办赛助手”提升赛事质量。

成果转化赋能,人才产业协同共进

一方面拓宽成才通道。横向贯通“工匠”“劳模”荣誉,将竞赛中符合条件的优胜选手纳入“深圳工匠”培育计划或授予五一劳动奖。纵向贯通“市—省—国”三级赛事,推荐市赛优胜选手参与更高层级赛事。另一方面构建“赛—育—用”链条。重点培养优胜选手,建设劳模工匠创新工作室,开设“深圳工匠”云课堂,开展“劳模工匠助企行”,已助力近万人次技能提升。此外,通过竞赛调研产业(行业)技能人才队伍情况,探索通过行业协会等向有关部门提供意见建议,加强技能人才培养与紧缺人才引进。

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