广东工运电子报

2025年11
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广东工运Page 15 广州视源电子科技股份有限公司:立体化成长载体构筑人才与创新高地

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经验分享

广州视源电子科技股份有限公司:立体化成长载体构筑人才与创新高地

广州视源电子科技股份有限公司(以下简称“视源”)成立于2005年,现有职工约6700人,研发人员占比超57%。公司经多年探索构建起与产业发展同频共振、贯穿全程的立体化竞赛体系,有效赋能职工成长,驱动企业创新。

让竞赛成为“劳模精神传承场”

视源构建了“专业日+技能赛+创新成果展”三维竞赛体系,今年已开展覆盖13个专业方向的活动,吸引超2万人次参与。

一是邀请国际院士、国内专家及劳模工匠亲临软件技术专业日,分享行业前沿技术,确保竞赛内容与行业发展同步甚至超前。专业日活动已连续举办10届,今年单场吸引7000余人次参与,新增AI应用赛事反响热烈。

二是开展职工技术创新成果展,鼓励职工跨专业组队参赛,利于培育贯通设计、研发、服务全流程的复合型人才。

三是聚焦13个专业方向打造系列化活动,营造“比学赶超”的积极氛围,实现“参赛—成长—反哺”的良性循环。

让创新成为“新质生产力孵化器”

视源建立了“创意激发—专利申请—项目落地—创业孵化”的“四级跳”创新转化模式。依托《支持创新创业管理办法》,已推动31个子公司实现职工自主创业持股。其中,在2022年编程马拉松中获奖的“数字孪生”项目已成功孵化为“基于数字孪生技术的校园安防系统”产品,团队从3人发展至数十人。该产品已在中国地质大学等100多所学校部署应用,为企业带来数千万元营收。

让链主成为“助企行排头兵”

作为粤、陕两省超高清显示产业链链主企业,视源将竞赛机制开放延伸至产业链协同环节。

视源每年举办质量月活动,联合20余家上下游企业,共同攻关“精密零部件合格率低”等行业共性难题,联合培养了40余名质量管理骨干。同时,通过创建联合研发实验室等方式,将竞赛中形成的创新模式赋能全产业链,实现了“竞赛在场内,赋能在全链”的良性循环。

让平台成为“人才幸福港”

视源致力打造一个能让人才安心成长、施展才华的优质平台,构建坚实的“留才生态链”。

一是做优工会服务,增强归属感。 作为全总提升职工品质生活试点单位,视源从“衣食住行”到“一老一小”关爱,从女职工关怀到身心健康支持,致力于建设幸福企业,让职工愿意在此长期发展。

二是做强成长支撑,增强成就感。 视源构建了“师徒帮带+工匠学院+双通道培养+创业支持”的四轮驱动成才体系。认证导师1435位,占比超20%,通过“传帮带”促进人才梯队建设;提供分层分类培训,“送课进部门”实现精准赋能;建立“专业—管理”双通道发展机制和18级职级体系,并为技术顶尖、富有闯劲的职工提供创业支持。

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