以高质量党建引领科技与人才创新发展的广汽经验

当前，全球汽车产业正迎来一场前所未有的重大变革，技术创新已然成为决定企业能否生存以及如何发展的关键要素，面临着提升自身自主研发能力、突破关键核心技术以及保障产业链安全等一系列紧迫任务。在这样的形势背景下，国有汽车企业——广汽零部件有限公司党组织深切意识到传统党建工作模式迫切需要与快速更新迭代的技术研发活动深度融合，只有这样才能将党的政治优势及组织优势转化为企业的创新优势和发展优势。

强化政治引领，构建科技创新大党建格局

（一）加强思想引领，凝聚改革发展共识

面对深化改革的战略部署，公司党组织充分发挥政治引领作用，通过召开“锐意革新，提质升级”高质量发展研讨会，引导全体技术人员深刻理解改革内涵与一体化运营的必要性，将改革压力转化为发展动力。同时，围绕未来技术布局，组织骨干成员开展专业头脑风暴，聚焦热管理、底盘车身、智能座舱等关键领域进行深入研讨。这些举措不仅统一了技术团队的思想认识，更从思想层面和技术层面双重发力，将党建工作的“软实力”转化为推动技术中心提质升级的“硬支撑”。

（二）创新党建机制，夯实组织保障基础

公司党组织以党建引领，打造“科技创新大党建工作思路”，创新构建了矩阵式管理与梯级联动机制。此机制以责任矩阵为核心，把技术研发指标细分到各个分中心，纳入考核体系，以此保证战略目标有效传递并落实。同时，搭建服务矩阵，围绕服务研发、服务发展、服务群众、服务党员四个维度，为科研活动给予全面支撑。此外，借助定期大党建工作会议及季度专题会等议事协商机制，有效处理跨部门、跨领域协同难题，破除各技术单元之间的壁垒，形成了目标一致、行动同步的工作合力。

（三）搭建创新平台，激发科研攻关活力

公司党组织积极搭建创新实践平台，推动制定了《企业揭榜挂帅项目工作方案》，创新采用“企业发榜、帅才揭榜、骨干协同”模式，公开选拔揭榜主帅并举行誓师大会，有效激发了科研人员的创新潜力。同时，建立创新激励平台，开展季度“创新之星”、年度“星徽榜”评选，营造鼓励创新、宽容失败的文化氛围。

聚焦人才强企，完善系统化技术人才培养体系

（一）建立素质模型，明确人才培养标准

面对技术队伍呈现年轻化、高学历，但经验分布不均衡的实际状况，公司党组织运用问卷调查、焦点访谈、BEI座谈会等方式，广泛收集意见，精准提炼优秀技术人才在知识、技能以及个人特质方面的关键要素，构建了面向技术管理者的“战将矩阵”核心素质模型和面向技术人员的“精兵图谱”核心素质模型，为人才的选拔、培养、评价与任用提供了科学依据。

（二）完善培养体系，促进人才能力提升

基于构建的核心素质模型，公司党组织牵头设计了差异化的培养体系。针对新入职的技术工程师，绘制“学习地图”，通过系统性课程和实战训练，牵引技术能力有序提升。对于技术管理者，打造“智研汇”品牌培训计划，设计项目管理、IPD流程管理等实用课程，提升干部的管理技能和战略视野。这种分层分类的培养体系，为技术中心的持续创新提供了源源不断的人才动能。

（三）优化发展通道，激发人才创新活力

为打破技术人才职业发展的“天花板”，公司党组织协同相关部门系统梳理并明确了多元化发展通道。建立基于能力评定的“任职资格”通道、认可专业贡献的“人才认定”通道以及促进技术成果转化的“产研融合”通道。这些通道严格遵循公司管理制度，为技术人员规划了清晰可行的职业发展路径。同时通过项目化管理方式，制定详细的人才发展项目实施计划，确保各项措施有效落地。这种多元化的发展通道设计，让技术人员看到明确的成长空间，有效激发内生动力，稳定了核心人才队伍，形成人尽其才、才尽其用的良好局面。

深化党研融合，营造开放协同创新生态

（一）建设内部平台，激发内生创造活力

公司党组织着力构建激发内生动力的内部创新平台。筹划建立技术中心与分中心前瞻产品展示平台，集中展示各中心的创新成果与技术能力；策划举办技术中心与分中心之间的“创新擂台赛”，通过同台竞技营造“比学赶帮超”氛围。这些内部平台建设与外部合作相互补充，共同构成了内外结合、开放协同的创新生态系统，既激发了团队的“创造力”，又强化了创新的“源动力”。

（二）拓展外部网络，构建协同创新网络

公司党组织积极拓展外部合作网络，与上下游单位建立共建关系。与技术合作单位开展“联合书记项目”和联合主题党日活动，通过技术交流和党建活动促进研发合作。与属地村委开展共建，提升品牌影响力。同时，创新采用“红联共建”模式，与掌握核心技术的民营企业开展党组织层面交流，有效拓展了技术创新的外部资源网络。

（三）整合群团资源，营造融合创新氛围

党组织注重发挥大党建格局的整体效能，推动党、纪、工、团组织梯级联动。通过建立组织活动共办、阵地共建共享的联动机制，将思想引领、组织保障、员工关怀、青年建功等各方面工作有机融入科技创新主线。工会组织技能竞赛提升员工专业能力，共青团动员青年突击队参与急难险重任务。这种协同机制实现了党建工作与业务工作的深度融合，为研发工作提供了坚强的政治保障和群众基础。

作者单位 | 广汽零部件有限公司

参考文献:

[1] 加强国有企业文化建设构建员工队伍的策略. 梁枫;邹骐岳.现代企业文化,2025(04)

[2] 新时期加强国有企业文化建设实践路径研究. 乔玉彪.品位·经典,2025(10)

[3] 建设新时代国有企业文化，探索青年科研人才培养路径. 黄勇.新时代教育与创新发展学术研讨会论文集（三）,2025

[4] 加强国有企业文化建设 实现工作传承与创新. 陈星.现代班组,2025(08)