深化“安康护航”行动 构建企业安全发展新格局

2025年10月21日，湛江市总工会组织钢铁、石化行业劳模工匠齐聚湛江钢铁，开展“劳模工匠助企行”及创新联盟交流活动。资料图片

通过构建以“安康护航”行动为核心的安全管理工作体系，湛江钢铁工会实现了安全教育常态化、风险管控精准化、健康关怀人性化，有效促进了职工安全意识从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”“我能安全”的深刻转变。

钢铁企业劳动保护工作现状和难点

近年来钢铁企业面临供需失衡、利润下滑、环保刚性政策等严峻挑战，亟待智能化发展和绿色技术突破。“减量提质”，加速产能优化和技术创新，构建数字化、低碳化新型生产模式也造成了人力资源集约化，许多钢铁企业工会也逐渐被纳入“大政工”管理，工会干部兼职化严重，往往身兼数职，精力无法兼顾，工作的深度、广度与精度有所缺失。

另一方面兼职工会干部对“工会工作”内涵和深度认识不到位，没有生产创新、安全监督的概念，大部分只能维持应付日常工作，对群众生产、劳动保护等方面的法律法规政策论点掌握得不深不透，深入钻研业务和理论创新的投入时间和精力不够，不能及时更新和拓展前沿知识，面对职工技能升级需求与新型职业健康风险评估能力的“底气”不足。

此外，新设备、新工艺、新生产模式日新月异，高温高压、粉尘噪声等传统风险与心理健康、人机协作等新风险并存，职工技能从传统操作向数字化、环保技术等领域延伸，劳动保护工作与安全生产等行政工作混为一谈，全体职工和协作人员自我保护意识薄弱等一系列实际问题，导致新时期钢铁企业工会群众生产和劳动保护工作“上下沟通难”“开展活动难”的境况越来越严重。

具体举措与实践创新

湛江钢铁作为宝钢股份实施“二次创业”战略的重要基地，承担着打造现代化钢铁标杆企业的使命。面对新基地、新产线、新队伍的现实情况，如何快速提升全员安全素养、构建特色安全文化体系，成为企业高质量发展必须解决的重要课题。湛江钢铁工会立足企业实际，创新实施“安康护航”行动，将“安康杯”竞赛要求与企业安全管理需求深度融合，探索出了一条具有湛钢特色的工会劳动保护工作新路径。

（一）聚焦习惯养成，构建安全教育新体系

​ 1.创新安全文化培育机制​

湛江钢铁工会将安全文化建设作为基础工程，通过多维度、立体化的教育引导，使安全意识深入人心。一是建立“安全第一”招呼机制，要求各级管理者率先垂范，通过日常问候传递安全理念，使“安全第一”成为员工的行为自觉。这一做法不仅营造了浓厚的安全氛围，更促进了安全理念从“墙上”到“心上”的转化。二是创新推出《安全日历》学习制度，依托“安全湛钢”微信公众号平台，每日推送事故案例、风险提示等安全知识，实现安全教育的常态化、精准化，有效解决了传统安全教育覆盖面窄、持续性差的问题。

2.完善安全实训体系​

针对不同岗位、不同层级员工的安全培训需求，构建了分层分类的实训体系。一是开展全员网上练兵，利用“中国宝武智慧工会”平台建立在线学习系统，通过积分激励、达人评选等机制激发学习热情。二是实施安全体感培训，针对违章人员、新员工等高危群体开展沉浸式体验教学，增强培训的实效性。三是定期举办安全技能竞赛，通过“以赛促学、以赛促训”的方式，检验培训效果，营造比学赶超的良好氛围。

3.强化基层管理能力建设​

重点加强作业长、班组长等“兵头将尾”的安全履职能力培养。一方面定期组织班组安全研修，通过案例分享、经验交流等形式提升基层管理者的安全管理水平；另一方面鼓励注册安全工程师取证，对取得资格证书的员工给予专项奖励，有效提升了管理队伍的专业化水平。

（二）聚焦本质安全，创新风险管控新模式

1. 深化安全自主管理​

推动安全管理重心下移，激发班组自主管理活力。一是开展安全隐患自主攻关，鼓励班组围绕本区域安全隐患开展课题研究，形成自主管理成果。二是实施行为安全观察，建立“安全行为观察摄像系统”，通过对作业过程的实时监控和分析，及时发现并纠正不安全行为。三是推进“应用+AI”安全管理，通过“AI+应用”劳动竞赛推进人工智能技术在违章行为的智能识别和预警上的应用，为安全管理“数智赋能”。

2.创新班组建设模式​

创建“安全型、自主积极主动型”班组，建立涵盖业绩、安全、学习等五个维度的量化评价体系。通过开展“六个一”活动（一次排名、分析、辅导、培训、曝光、发布），实现安全管理的全过程控制。这一做法有效促进了安全管理从个体到团队、从被动到主动的转变。

3.发挥职工监督作用​

建立健全职工安康代表制度，定期组织现场检查，确保各项安全措施落实到位。通过注安师与安康代表的协同检查，形成管理闭环，真正实现了安全管理的群防群治。

（三）聚焦和谐共赢，构建健康关怀新格局

1.丰富职工文体生活

每月组织各类体育赛事，年均参与超5000人次，通过文体活动促进职工身心健康。同时积极开展“线上加油跑”等创新活动，适应不同职工群体的需求。

2.建设文化服务阵地

建成19个文体活动阵地，成立18个文体协会，为职工提供多样化的文化活动选择。通过“好声音”“音乐角”等品牌活动，营造了“优秀工作、优雅生活”的良好氛围。

3.创新健康管理机制

实施“3+3+3”健康管理行动，从健康引导、健康关怀、健康奖励三个层面构建全员健康管理体系。通过配置情绪减压器材、提供健康餐饮、实施“运动有奖励、减重有奖励、戒烟有奖励”等措施，体现了对职工身心健康的全面关怀。

4.完善服务保障体系

持续推进“暖心事、贴心事、舒心事”三大类实事工程，通过改善休息环境、建设健康驿站、配置AED设备等具体举措，不断完善职工安康阵地，切实提升职工的获得感和幸福感。

实施成效与价值意义

（一）安全绩效显著提升

连续四年荣获宝钢股份“安康杯”竞赛优胜单位；注册安全工程师数量达到122人，专业队伍不断壮大；2024年伤害频率、严重率等关键指标全面受控，违章总量同比下降82.66%，本质安全水平显著提高。

（二）职工素养全面增强

安全日历学习255万人次，日均6000人次参与，职工安全意识实现从“要我安全”到“我要安全”的转变；隐患排查质量显著提升，职工参与率达到98%以上，连续三次获宝钢股份班组隐患查改案例发布一等奖；在第五届全国应急管理普法知识竞赛总决赛中，湛江钢铁员工助力广东省代表队荣获全国三等奖；能源环保部发电单元公辅作业区丁班获得“全国钢铁企业优秀安全示范班组”称号。

（三）创新价值突出体现

​ 一是体系创新价值。构建了“三位一体”的安全管理工作体系，实现了安全教育、风险管控、健康关怀的有机统一。这一体系既符合全国“安康杯”竞赛要求，又具有企业特色，为同类企业提供了可借鉴的经验。二是机制创新价值。创新推出《安全日历》学习、安全体感培训等工作机制，解决了传统安全教育形式化、效果差的问题。通过信息化、智能化手段的应用，提升了安全管理的效率和水平。三是文化创新价值。培育了具有湛钢特色的安全文化，使安全理念真正融入职工的日常行为和企业的管理实践，为可持续发展奠定了坚实基础。

作者单位 | 宝钢湛江钢铁有限公司

参考文献：

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[3]赵小霞.关于工会工作在企业安全生产中发挥作用的调查研究[J].东方企业文化,2020,(S2):47-48.

[4]刘鹏荣. 浅谈新时期国有企业如何把工会工作和企业生产经营深度融合[N]. 山西科技报,2022-11-15(A06).DOI:10.28712/n.cnki.nshxk.2022.000902.