职工疗休养服务转型升级的郁南探索

近年来，云浮市郁南县总工会坚持以“党建带工建、工建服务党建”为引领，紧扣“百千万工程”战略部署，创新探索职工疗休养服务转型升级路径，形成“消费帮扶+疗休养+区域联动”融合发展模式。

破局突围

构建全域联动的疗休养服务新格局

针对传统疗休养存在地域局限、资源分散等问题，郁南县总工会坚持“走出去+引进来”双轮驱动，推动服务模式迭代升级。

一是强化载体建设夯基础。高标准培育疗休养服务阵地，指导郁南维也纳酒店成功创建省级职工疗休养基地，完善住宿、餐饮、康养等配套设施，县域服务承载能力显著提升。

二是深化区域协作扩格局。与佛山市三水区总工会签订《职工疗休养合作框架协议》，建立跨区域资源共享机制，实现两地景区、交通、服务等要素互通互融。

三是优化线路设计创品牌。精心策划“新兴生态康养线”“三水职工研学线”两条精品线路，2024年组织350名职工参与新兴、三水疗休养；规划郁南本地精品游路线，吸引50多名三水区劳模、职工前来疗休养。共带动消费70万元，形成“资源共享、客源互送”的良性循环。

融合赋能

激活多方共赢的疗休养经济新动能

郁南县总工会创新“疗休养+”模式，推动职工福利与地方发展深度融合。

一是“疗休养+消费帮扶”助力乡村振兴。优先将乡村振兴重点帮扶地区纳入疗休养目的地，2024年以来开展活动31场次、惠及582人次，带动当地农产品销售、民宿餐饮等消费，走出“以疗休养促帮扶”的新路径。

二是“疗休养+文旅融合”提升服务品质。联合文旅部门推出“红色教育+生态康养”主题线路，将本土红色文化、非遗技艺融入疗休养活动，实现“一次休养、多重体验”。

三是“疗休养+企业参与”激发内生动力。设立3.5万元专项补贴，鼓励基层工会加大经费投入，引导企业配套服务资源，形成“工会牵头、企业助力、职工受益”的协同发展格局。

固本提质

健全常态长效的服务保障新机制

郁南县总工会聚焦规范化、品牌化，确保疗休养服务可持续发展。

一是扩大服务覆盖面。将新就业形态劳动者、一线职工等群体纳入重点服务对象，优化报名流程，确保普惠共享。

二是强化品牌影响力。运用微信公众号、短视频平台等新媒体矩阵开展宣传，定期收集职工满意度反馈，动态优化服务内容。

三是完善制度保障链。建立跨部门协同机制，加强与文旅、交通等单位联动，提升活动吸引力。

下一步，郁南县总工会将坚持以职工需求为导向，深化区域协同合作，推动疗休养服务实现从“阶段性活动”向“常态化服务”的转型升级。通过精心设计多元化疗休养线路，深度整合跨区域优质资源，既精准满足职工差异化需求，又让职工享受到更优质、更实惠的疗休养服务，以此构建“疗休养促消费、消费助发展”的良性循环机制，全面提升工会服务质效，为实施“百千万工程”注入新动能，助力新时代工会工作高质量发展。

作者单位：云浮市郁南县总工会